在基层员工中必须有专职的设备监护员，类似于企业的安全管理员，此类人员要对设备有一定的了解，能分辨出设备正常运转与否，对于潜在的问题有一定的敏感性。俗话说千里之堤毁于蚁穴，往往刚开始一点小小的问题因为没有重视而造成了极大的损失，日常在巡查工作上是绝对不能马虎的。
一条流水线必须配备专职的技术人员，在技术支撑方面一定要做足，因为技术是所有东西都不能代替的，而作为技术人员，在对设备和程序的升级方面要有所考虑，并不是所有的硬件方面的升级都适合本企业现有的状态状况。而在机电维修方面，也要定期检查和维护机电运行状况。
流水线的发明对制造业来说是一次技术变革，极大的提高了工作效率。早期的手工制造业靠大量人工完成，这种工作方式要求每个工作者要了解整个成品的完整制造过程，要快速的制造出一个成品需要对整个工序、流程非常熟悉 ，无形中提高了对工人素质的要求。流水线的出现，为手工制造业实现了半自动化，加快了加工速度。对于每个工人来说，只需要熟悉整个流程中的其中一道工序即可，降低了对工人的要求，加快了工人熟悉业务的过程，也使得工人的工作速度得到了提升。因此，流水线的成功投用，是降低手工制造业人工成本的一大功臣。
流水线设备电动机启动先接通电源，此时三盏电源指示灯全部都会亮，证明三相电源已经到配电箱。此时可以按一下电机开的蓝色按钮，可启动电机，假如不能启动，可以打开配电箱门，看一下第一排的第二个DZ108开关，是否是红的长，蓝的短。如果不是将此蓝色的压下去可。电动机启动后，然后打开流水线调速表的开关，再将调速表的电位器慢慢向上调，使转速表达到想要的速度。关机时先将调速表的电位器慢慢向下调到零，然后关闭调速表的开关，再按一下电机关的红色按钮，可停止电机。将总开关关闭。
流水线设备维修同步修理法：在生产当中，如发现故障尽量不修，采取维持方法。使流水线继续生产到节假日，集中维修工、操作工，对所有问题，同时修理。设备在星期一正常全线生产。分部修理法：流水线设备如有较大问题，修理时间较常。不能用同步修理法。这时利用节假日，集中维修工、操作工，对某一部分进行修理。待到下个节假日，对另一部分进行修理。保证流水线设备在工作时间不停产。另外，在管理中尽量采用预修的方法。在设备中安装计时器，记录设备工作时间，应用磨损规律，来预测易损件的磨损，提前更换易损件，可以把故障预先排除。保证流水线满负荷生产。
