生产管理，提高流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修，及时跟换磨损的零部件。
流水线设备在开始前的准备工作有哪些？1、为了使检查和润滑工作方便，需要在流水线周围设置通道、平台和栏杆、踏板或永久性梯子，以便来往。 2、如果运转是季节性的，当这项设备在不使用时，必须拆卸、清洗、加润滑和保存好。如果拆除不易做到时，空闲的设备必须定期作短时运转，以使其工作部分经常保持灵活状态。3、装到输送机上的物料大尺寸，必须保持在设计范围之内，必须严格执行。4、进入设备的货流速度必须经常调节到它的能量许可范围以内。如果难免有时装载过多时，应设置一个尺寸适当的漏斗，用一台合适的喂料器，把材料卸出。
电子厂的流水线设备，它一般是皮带线流水线，因为电子厂的产品通常比较小巧精致，用工业铝型材框架上面装上皮带线就可以承受那些重量了。有些流水线上面还要配上铝型材工作台，用来放置一些工具和材料的。还有些需要防静电的工作台，也是由工业铝型材做成的，可以起到防静电的作用，保证生产的安全性。
